Zoom sur les priorités de la SNCF et de Pierre & Vacances-Center Parcs
Par Alexandre Foatelli | Le | Immobilier
En marge des derniers Immo Days, Cécile Rolland, responsable Stratégie et Performance immobilière de la SCNF, et Olivier Mourrain, directeur du Développement et de l’Asset Management du groupe Pierre & Vacances-Center Parcs, ont livré à Républik Workplace Le Média leurs chantiers du moment.
Lors de la dernière édition des Immo Days, le sommet des directions immobilières, décideurs immobilier (directions immobilières, investisseurs, asset managers) et prestataires de l’écosystème étaient réunis à l’hôtel Le Royal Barrière de Deauville. L’opportunité de se rencontrer, de sourcer des solutions innovantes et de débattre des enjeux actuels qui se posent au secteur. Dans une période troublée pour l’industrie immobilière, où les défis sont nombreux et inédits dans leur ampleur, les Immo Days ont constitué un temps fort de réflexion collective.
À cette occasion, Républik Workplace Le Média a interviewé Cécile Rolland et Olivier Mourrain sur leurs chantiers du moment.
La SNCF face aux nouveaux usages des espaces tertiaires
En tant que responsable Stratégie et Performance immobilière de la SNCF, Cécile Rolland a pour double enjeu de réduire les implantations tertiaires de l’entreprise tout en les adaptant aux nouveaux usages du travail. Un objectif qui nécessite une conduite du changement avec les équipes concernées et l’implication des managers.
Financer la trajectoire carbone, priorité de Pierre & Vacances-Center Parcs
Dans cette interview, Olivier Mourrain nous dresse la liste de ses priorités du moment. Pour le directeur du Développement et de l’Asset Management du groupe Pierre & Vacances-Center Parcs, la problématique principale touche à la trajectoire carbone, alors que l’expérience client repose sur un certain confort nécessairement énergivore. Dans cette optique, le groupe cherche notamment des solutions de financement, afin de mettre en œuvre sa politique de réduction de son empreinte écologique.